Безплатен шаблон за NPS анкета: въпрос за препоръка от 0 до 10 и по един допълнителен въпрос за промоутъри, пасивни и критици. Формула и пример.
Използвай този шаблонNPS анкетата пита клиентите колко вероятно е да ви препоръчат на приятел или колега, по скала от 0 до 10, и след това защо. Шаблонът „Анкета за лоялност на клиентите (NPS)“ в Survey.bg има 4 въпроса: въпроса NPS (0-10) и три отворени въпроса, по един за промоутърите (9–10), пасивните (7–8) и критиците (0–6). Логиката показва на всеки само въпроса за неговата група, така че всеки отговаря на 2 въпроса за по-малко от минута.
Защо е важна: Net Promoter Score превръща лоялността в едно число, което следите от кръг на кръг, а допълнителните въпроси казват какво го е променило. В Survey.bg въпросът NPS има собствен отчет: резултатът със знак, разпределението на промоутъри, пасивни и критици, броят отговори за всяка оценка от 0 до 10 и коментарите на групите една до друга, така че нищо не се смята в Excel.
Така ги вижда респондентът. Въпроси 2–4 са скрити, докато не бъде избрана оценка, и тогава се показва само въпросът за групата на респондента. И четирите се побират на една страница.
Колко вероятно е да ни препоръчате на приятел или колега?
Стандартният NPS въпрос. Не променяйте формулировката и скалата 0–10 между отделните кръгове: при променен въпрос новият резултат не може да се сравни със стария.
Какво най-много харесвате у нас?
Виждат го само промоутърите (9–10). Отговорите показват какво да запазите и с какви думи клиентите го описват; силна страна, която се споменава отново и отново, заслужава място в маркетинга ви.
Какво би Ви накарало да ни дадете 10?
Виждат го само пасивните (7–8). Те са доволни, но при по-добра оферта биха отишли другаде, затова това, което посочват, е най-евтиният начин да вдигнете резултата.
Какво Ви разочарова и какво трябва да поправим най-напред?
Виждат го само критиците (0–6). Прочетете тези отговори първи, групирайте ги по тема (цена, доставка, обслужване, продукт) и отстранете най-честия проблем; следващият кръг ще покаже дали делът на критиците е намалял.
Използвайте този шаблон
4 въпроса, готови за изпращане. Безплатно във всеки план: въпросът NPS и отчетът му са включени в плановете Безплатен, Про и Бизнес.
Използвай този шаблонВижте плановете и ограничениятаВсеки отговор на въпрос 1 поставя респондента в една от три групи: промоутърите дават 9 или 10, пасивните – 7 или 8, а критиците – от 0 до 6.
Формулата е NPS = % промоутъри − % критици. Пасивните влизат в общия брой, но не се добавят и не се изваждат, така че резултатът е от −100, когато всички са критици, до +100, когато всички са промоутъри. Резултатът се измерва в пунктове, а не в проценти.
Пример: от 200 отговора 100 са 9 или 10 (50 %), 60 са 7 или 8 (30 %) и 40 са между 0 и 6 (20 %). NPS = 50 % − 20 % = +30.
Отчетът в раздел „Анализ“ прави изчислението вместо вас: показва резултата със знак, лента с дела и броя на всяка група, по една колона за всяка оценка от 0 до 10 и „Коментари по групи“. При по-малко от 30 отговора добавя бележка, че дори един отговор може да промени резултата с няколко пункта.
Въпросът NPS и отчетът му са част от плановете Безплатен, Про и Бизнес без допълнително заплащане. Безплатният план дава до 10 активни анкети, неограничен брой въпроси и до 500 отговора на анкета, така че шаблонът работи в него без промени. Сравнете плановете.
Изберете един момент и се придържайте към него: няколко дни след доставка или след приключване на запитване към поддръжката, за да оцените конкретното преживяване, или веднъж или два пъти годишно до всички клиенти, за да оцените отношенията като цяло. Ако моментът се смени между кръговете, резултатът се променя заедно с него. Започвайте всеки кръг като нова анкета от шаблона: така кръговете остават отделни и ги сравнявате един до друг.
Следете резултата и трите дяла от кръг на кръг, не средната оценка на въпрос 1: по-малко промоутъри и повече пасивни могат да оставят средната почти същата, а вие пак да губите препоръки. В „Коментари по групи“ четете първо отговорите на критиците на въпрос 4, после тези на пасивните на въпрос 3. В „Управление на филтри“ условието „е критик (0-6)“ оставя в целия отчет само тази група. Експортът на отговорите в Excel или CSV дава оценката и групата на всеки респондент в две колони. При по-малко от 30 отговора промяна с няколко пункта е случайност: изчакайте повече отговори, преди да действате.
Всеки резултат над 0 означава, че промоутърите са повече от критиците. Ориентирите се различават силно по бранш и държава, затова сравнявайте резултата с предишните си кръгове, а не с числото на друга компания.
Не и за NPS. Трите групи са определени по скалата 0–10, така че друга скала дава число, което не може да се сравнява с NPS. Въпрос за препоръка по скала от 1 до 5 върши работа за бърза проверка, само не наричайте резултата NPS.
Да. Сред експертните шаблони има и „Анкета за лоялност на служителите (eNPS)“, която пита колко вероятно е служителите да препоръчат компанията като място за работа, със същите групи и същия отчет.